EIHE Steel Structure deltager i Provincial Association's Overseas Risk Roundtable

Den 2. august blev Steel Structure Industry Internationalization Experience Exchange Conference, arrangeret af Shandong Steel Structure Industry Association og gennemført afEIHE stålkonstruktion Group Co., Ltd., holdt en temarundbordssession om oversøisk operationsrisikostyring, og inviterede ledere af 5 udenrigshandelsvirksomheder, herunder EIHE Steel Structure. Liu Jiaping, Vice President for koncernen og General Manager for Overseas Business Department, deltog i mødet.

Song Jie, moderator for rundbordskonferencen, supervisor for Shandong Steel Structure Industry Association og vicepræsident og generalsekretær for Shandong Overseas Engineering Construction and Development Promotion Association, bemærkede, at virksomheder står over for risici på hvert trin af oversøisk ekspansion på grund af store forskelle i industristandarder og politiske og økonomiske betingelser på tværs af lande, hvilket stiller høje ledelseskrav til ledelsen. De fem inviterede iværksættere er alle succesrige udøvere af oversøisk ekspansion i provinsens stålkonstruktionsindustri, og han håbede, at de ville tale frit og dele deres værdifulde indsigt og praktiske erfaringer.

I sin deling introducerede Liu Jiaping detEIHE stålkonstruktionhar oprettet filialer eller kontorer i Malaysia, Sri Lanka, Egypten, Marokko og andre lande, hvor hovedforretningen dækker industrianlæg, datacentre og offentlige bygninger. Bakket op af industricertificeringer såsom EN 1090 (europæisk standard) og AISC (amerikansk standard), har virksomheden successivt gennemført og leveret en række projekter, herunder Greenville, Lead New Material gulvbelægning og Pro motorvejsbro.

Med hensyn til oversøiske driftsrisici udtalte Liu Jiaping, at baseret på praktisk oversøisk byggeerfaring, har virksomheden gradvist sorteret og forbedret risikostyrings- og kontrolsystemet for oversøisk projektinstallation.

For det første arbejdsstyrkeledelse. Virksomheder har en tendens til at overse ledelsen af ​​medarbejderne uden for arbejdstiden. I nogle mindre udviklede regioner med komplekse miljøer og dårlig offentlig sikkerhed er der højst sandsynligt, at der opstår store personlige sikkerhedsrisici. Han anbefalede, at medarbejderne undlod at gå ud alene, handle ensartet i grupper og købe tilstrækkelige oversøiske ulykkesforsikringer.

For det andet manglen på lokale ressourcer. Der er utilstrækkeligt lager af lokale entreprenørmaskiner med for høje lejepriser og mangel på byggeværktøj som stilladser, momentnøgler og måleinstrumenter. Kernekonstruktionsværktøjer bør prioriteres til forsendelse fra Kina sammen med varerne. I mellemtiden bør virksomheder oprette forbindelse til store lokale udstyrsleverandører på forhånd og angive den maksimale daglige lejeprisloft i kontrakten.

For det tredje overordnet planlægning af midler og beskatning. Afregning for mange oversøiske projekter kræver lokal valuta. Nogle lande pålægger streng valutakontrol, og kombineret med skarpe valutakursudsving er projektoverskud svære at konvertere til amerikanske dollars og overføre tilbage til Kina. Derudover opkræver nogle lande kildeskat på ingeniørydelser sammen med flere skatter, såsom Sales and Service Tax (SST) og social sikringsskat, som presser projektomkostningerne op og presser fortjenstmargener. Virksomheder bør lave lokal skatteplanlægning på forhånd, nøje kontrollere omfanget af projektforskudsfinansiering og stræbe efter afregning i amerikanske dollar så meget som muligt for at reducere de finansielle risici.

På mødet delte Xiong Fangming, vicedirektør for Qingdao Xinguangzheng Steel Structure Co., Ltd., erfaringer med fokus på vedligeholdelse af oversøiske kundegrupper. Gao Zheng, vicedirektør for Shandong Expressway Green Building Development Co., Ltd., fremhævede risici ud fra perspektiver af kommercielle valutakurser, produktionskvalitet og internationale standarder. Zhang Qi, vicedirektør for Jingdian Heavy Industry Group Co., Ltd., delte reelle tilfælde af skjulte omkostninger i forbindelse med fremstillingsforbindelser og kvalitetskompensation. Yang Weisheng, formand for Shandong Sanwei Steel Structure Co., Ltd., introducerede den klare positionering af virksomheder, der går globalt, og ideer til en sund udvikling af industrien.

Moderatoren Song Jie udtalte, at de fem gæster, der kombinerer rigtige oversøiske projektsager, fuldt ud delte praktiske erfaringer og erfaringer fra flere dimensioner, herunder regional kultur, internationale tekniske standarder, kvalitetskontrol i hele processen, kommercielle kontraktvilkår, valutakursudsving og geopolitiske politikker, hvilket er af stor referenceværdi for Shandong-stålstrukturvirksomheder, der planlægger at gå globalt eller i øjeblikket udvikler oversøiske forretninger.

Det foreslog hanstålkonstruktionvirksomheder i provinsen bør, afhængigt af platformen fra Shandong Steel Structure Industry Association, styrke udvekslinger og docking, dele industriressourcer og i fællesskab udforske oversøiske markeder. De bør give deres fordele fuldt ud i de respektive markedssegmenter for i fællesskab at fremme den internationale udvikling af høj kvalitet af Shandongs stålkonstruktionsindustri.