CCPIT Jimo & HRSS Bureau afholder Policy Outreach Event på EIHE Steel Structure

Den 18. marts afholdt Jimo District Council for Promotion of International Trade (CCPIT) (China Chamber of International Commerce, CCIC) og Jimo District Human Resources and Social Security Bureau i fællesskab et arrangement "Policies Benefiting Enterprises" kl.Qingdao EIHE Steel Structure Group Co., Ltd.Begivenheden blev overværet af Gao Yongqiang, sekretær for partiets lederskabsgruppe og præsident for distriktets CCPIT, og Song Jun, en embedsmand på division II-niveau i distriktets personale- og socialsikringskontor og sekretær for partiets generalafdeling og direktør for distriktets offentlige beskæftigelses- og talentservicecenter, sammen med ledere af relevante funktionelle afdelinger.

Præsident Gao Yongqiang bemærkede, at formålet med begivenheden var at optimere erhvervsmiljøet yderligere og lette den præcise levering af politikker, der gavner virksomhederne til erhvervslivet. Han udtalte, at District CCPIT (CCIC) i samarbejde med District Human Resources and Social Security Bureau organiserede denne begivenhed for at imødekomme virksomhedernes udviklingsbehov. Initiativet gav politisk vejledning og problemløsningsstøtte gennem ansigt-til-ansigt forklaringer og målrettet en-til-en coaching.

Formand Liu Jie orienterede de fremmødte embedsmænd omEIHE's seneste udvikling og talent dyrkning indsats. Han fremhævede, at de forskellige talenter, virksomheden har introduceret, har spillet en afgørende og kernerolle i dens vækst. Han erkendte dog, at virksomheden stadig står over for huller i forståelsen og anvendelsen af ​​politikker og regler. Han beskrev begivenheden som en værdifuld læringsmulighed og udtrykte håb om, at embedsmændene ikke kun ville præsentere relevante politikker, men også give vejledning om de praktiske udfordringer, virksomheden står over for.

Instruktør Song Jun bemærkede detEIHE stålkonstruktionudviklingen i de senere år har været bemærkelsesværdig. Han roste formatet for ansigt-til-ansigt interaktion mellem personaleafdelingen og virksomheden som yderst effektivt. Han opfordrede EIHE, under vejledning af forskellige funktionelle afdelinger, til at opnå en grundig forståelse af relevante politikker og til at intensivere indsatsen for at rekruttere og dyrke talenter på højt niveau, højtuddannede medarbejdere i frontlinjen og universitetsuddannede, ved at udnytte menneskelige ressourcer til at drive virksomhedens fremtidige vækst.

Ledere af forskellige funktionelle afdelinger gav detaljerede politikforklaringer ved hjælp af praktiske eksempler, der dækkede emner som rekruttering, socialforsikringsbidrag, håndtering af arbejdsskader og erstatningssystemer. De tilbød vejledning i, hvordan virksomheden skulle håndtere rutinemæssige ansættelsesforhold i overensstemmelse med reglerne under driften og behandlede specifikke spørgsmål og udfordringer, virksomheden står over for i personaleledelse.